3月26日，龍湖集團(tuán)（00960.HK）召開(kāi)2020年年度業(yè)績(jī)溝通會(huì)。會(huì)上，該公司CEO邵明曉宣布2021年公司銷售目標(biāo)為3100億元，同比增幅約15%。今年可售貨源約4700億元。
2020年，龍湖集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售額2706.1億元，同比增加11.6%；實(shí)現(xiàn)銷售面積1616.2萬(wàn)平方米，同比增加13.5%；銷售均價(jià)為16744元/平方米。
就區(qū)域而言，龍湖集團(tuán)在長(zhǎng)三角、西部、環(huán)渤海、華南及華中片區(qū)分別實(shí)現(xiàn)銷售額843.9億元、667.8億元、613.0億元、410.6億元和170.8億元，分別占總銷售額的31.1%、24.7%、22.7%、15.2%及6.3%。
期內(nèi)，龍湖集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入1845.47億元，同比增加22.2%。其中，物業(yè)銷售收入約1709.81億元，物業(yè)管理及相關(guān)收入約59.9億元，投資物業(yè)租金收入75.76億元。
租金方面，75.76億元的租金收入同比增長(zhǎng)30.9%。其中，商業(yè)租金為56.98億元、長(zhǎng)租公寓冠寓租金收入18.11億元。
邵明曉介紹，去年，公司完成了開(kāi)業(yè)10座商場(chǎng)的目標(biāo)，冠寓累計(jì)開(kāi)業(yè)房間數(shù)量超9萬(wàn)間，有信心完成商業(yè)全年85億元收入的目標(biāo)。
截至2020年底，龍湖集團(tuán)在全國(guó)范圍內(nèi)累計(jì)開(kāi)業(yè)商場(chǎng)49座，已開(kāi)業(yè)商場(chǎng)建筑面積481萬(wàn)平方米，出租率為97%。租賃住房業(yè)務(wù)方面，截至2020年底，龍湖集團(tuán)在全國(guó)30多個(gè)城市，開(kāi)業(yè)約30個(gè)冠寓項(xiàng)目。開(kāi)業(yè)超過(guò)6個(gè)月的房源出租率為93.3%。
龍湖集團(tuán)CFO趙軼表示，未來(lái)幾年，公司計(jì)劃每年開(kāi)出約10個(gè)商場(chǎng)，將重點(diǎn)布局一線和二線城市的交通節(jié)點(diǎn)。今年公司計(jì)劃開(kāi)出11座龍湖天街，2022年將開(kāi)業(yè)13個(gè)。截至目前，龍湖集團(tuán)在手的商業(yè)項(xiàng)目超過(guò)100個(gè)。
對(duì)于“集中供地”，邵明曉表示，這是房地產(chǎn)行業(yè)非常有影響的政策，對(duì)龍湖這樣的企業(yè)是存在利好意義的，因?yàn)辇埡傮w財(cái)務(wù)比較穩(wěn)健，資金面也比較健康，一直沒(méi)碰“三道紅線”。對(duì)中小公司和杠桿高的公司有壓力，對(duì)運(yùn)營(yíng)也帶來(lái)新的變化，考驗(yàn)集中推盤(pán)的營(yíng)銷能力，集中的交付能力。龍湖不會(huì)掉以輕心。
2020年，龍湖集團(tuán)新增土地儲(chǔ)備總建筑面積為2567萬(wàn)平方米，權(quán)益面積為1847萬(wàn)平方米，權(quán)益占比71.95%，平均地價(jià)為每平方米5687元。按地區(qū)分析，環(huán)渤海地區(qū)、西部地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、華南地區(qū)及華中地區(qū)的新增面積分別占新增收購(gòu)?fù)恋貎?chǔ)備總建筑面積的32.5%、24.5%、17.5%、15.3%及10.2%。
截至2020年，龍湖集團(tuán)合計(jì)擁有土地儲(chǔ)備7400萬(wàn)平方米，權(quán)益面積5279萬(wàn)平方米，權(quán)益占比71.34%，平均成本為每平方米5569元，為當(dāng)期簽約單價(jià)的33.3%。
按地區(qū)分析，龍湖集團(tuán)在環(huán)渤海地區(qū)、西部地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、華南地區(qū)、華中地區(qū)及香港地區(qū)的土地儲(chǔ)備分別占土地儲(chǔ)備總面積的36.1%、25.8%、16.0%、11.6%、10.4%及0.1%。
對(duì)于“三道紅線”，趙軼表示，這對(duì)行業(yè)影響比較深遠(yuǎn)，已經(jīng)成為各個(gè)投資機(jī)構(gòu)看待企業(yè)狀態(tài)的一個(gè)比較重要的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在龍湖在很多銀行的授信不降反升，也是機(jī)構(gòu)基于“三道紅線”下的評(píng)估。從杠桿驅(qū)動(dòng)到人力驅(qū)動(dòng)、運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)，“三道紅線”對(duì)行業(yè)的分化、整合，包括行業(yè)能力有效率的提升，會(huì)長(zhǎng)效地產(chǎn)生積極作用。
龍湖集團(tuán)董事局主席吳亞軍認(rèn)為，在政策發(fā)布之初，我們也沒(méi)想到會(huì)對(duì)龍湖有利。政府調(diào)控的水平越來(lái)越精準(zhǔn)、越來(lái)越高，對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好。第二，對(duì)整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量也是一個(gè)利好。從企業(yè)來(lái)講，外部力量有助于龍湖在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階，他律進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)企業(yè)來(lái)講是好事，過(guò)去企業(yè)管理只能靠治理，現(xiàn)在還有他律的壓力，督促企業(yè)自身練好內(nèi)功。
對(duì)于“三道紅線”的擴(kuò)圍，邵明曉表示，“三道紅線”對(duì)企業(yè)融資策略做了規(guī)范，根據(jù)要求，綠檔有息負(fù)債年增幅不超過(guò)15%，黃檔10%，橙檔5%，很多公司不斷調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，這是政府整個(gè)頂層規(guī)范起到的作用。
邵明曉認(rèn)為，未來(lái)行業(yè)的資源越來(lái)越會(huì)朝著優(yōu)秀、穩(wěn)健的企業(yè)傾斜。再加上今年年初剛剛推出的銀行房地產(chǎn)貸款集中度管理制度，三道紅線對(duì)行業(yè)發(fā)展是好事，從房?jī)r(jià)的長(zhǎng)效到金融的長(zhǎng)效，為行業(yè)中穩(wěn)健、講品質(zhì)、有運(yùn)營(yíng)能力、有品牌的玩家提供很好的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
截至2020年底，龍湖集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率為67%，凈負(fù)債率約46.5%，平均借貸成本為年利率4.39%，現(xiàn)金短債比為4.24倍。資產(chǎn)負(fù)債率、凈負(fù)債率、現(xiàn)金短債比均未超“三條紅線”閾值，為綠檔。
截至3月26日收盤(pán)，龍湖集團(tuán)報(bào)48.2港元/股，漲5.82%。
