2018年，對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)，是個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。1978-2018，改革開(kāi)放40年，1998-2018，互聯(lián)網(wǎng)20年，2008-2018，區(qū)塊鏈10年，政治、經(jīng)濟(jì)、科技在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)神奇地交匯在一起。
在人類的歷史長(zhǎng)河中，四十年不過(guò)是彈指一揮間，但中國(guó)剛剛經(jīng)歷的這四十年，卻讓我們?cè)谟猩晟钌铙w會(huì)到，什么是時(shí)移世易，什么是恍若隔世。在中國(guó)的歷史上，從沒(méi)有哪個(gè)四十年如這般翻天覆地，如這般摧枯拉朽。
這四十年，注定是一個(gè)江山代有才人出的年代。無(wú)數(shù)的風(fēng)云人物，在這期間崛起。柳傳志、張瑞敏、王石、牟其中、任正非、黃光裕、馬云、馬化騰……這些人的名字深入人心，我們是如此熱衷于講述他們的故事，談?wù)撍麄兊挠^點(diǎn)。中國(guó)歷史上，從沒(méi)有哪個(gè)四十年，誕生了如此多的經(jīng)濟(jì)人物，也沒(méi)有哪些經(jīng)濟(jì)人物受到如此多的崇拜與關(guān)注。
我們?yōu)楹稳绱说仃P(guān)注這些精英人物？
因?yàn)槲覀兲^(guò)渴望階層躍遷了，在我們的眼中，這些精英人物所代表的，已不僅僅是他們自己，還有我們?cè)陝?dòng)不安的內(nèi)心。
1. 改革開(kāi)放四十年
改革開(kāi)放初期，我們聊小崗村的18人，聊大邱莊的禹作敏、聊華西村的吳仁寶、聊傻子瓜子的年廣久…
1984年，鄧小平第一次南巡，民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始崛起。我們聊聯(lián)想的柳傳志，聊海爾的張瑞敏，聊萬(wàn)科的王石，聊南德的牟其中，聊娃哈哈的宗慶后……
1992年，鄧小平第二次南巡，中國(guó)的民族品牌開(kāi)始崛起。我們聊華為的任正非，聊萬(wàn)通的馮侖，聊金山的求伯君，聊秦池的姬長(zhǎng)孔，聊比亞迪的王傳福……
1998年，東南亞金融危機(jī)，中國(guó)制造迎來(lái)了黃金十年。我們聊國(guó)美的黃光裕，聊富士康的郭臺(tái)銘，聊恒大的許家印，聊沙鋼的沈文榮……
改革開(kāi)放并沒(méi)有給任何人承諾財(cái)富，
每一個(gè)時(shí)期，都有那么一群人，他們要么膽大敢闖，要么嗅覺(jué)敏銳，而這些人，他們努力改變了自己的命運(yùn)，跨越了所處的階層。
擁有了選擇權(quán)的同時(shí)，自然也要承擔(dān)選擇的后果。
這樣的時(shí)代是可遇不可求的，同樣也是不進(jìn)則退的。國(guó)企改革，讓一些企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，煥發(fā)了活力，與此同時(shí)，下崗潮也讓被遣散的國(guó)企職工陷入了坐吃山空的悲慘境地。城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，給了房地產(chǎn)、鋼鐵、機(jī)械等行業(yè)企業(yè)驚人的回報(bào)，與此同時(shí)，普羅大眾們卻不得不背負(fù)房?jī)r(jià)高漲帶來(lái)的沉重負(fù)擔(dān)。
這也正是我們所有人的焦慮之源。
所以，比起GDP，比起人文藝術(shù)，人們的目光會(huì)更多地集中在這些時(shí)代人物的身上，不僅僅是因?yàn)樗麄兊某晒?，更因?yàn)樗麄冊(cè)臀覀円粯?，王石倒賣過(guò)玉米、宗慶后賣過(guò)雪糕、柳傳志當(dāng)年的宏圖壯志就是用20萬(wàn)的啟動(dòng)資金建一家年產(chǎn)值200萬(wàn)的大公司。他們都不是紅二代，也不是富二代，他們最大的幸運(yùn)就是生在了這個(gè)充滿機(jī)遇，充滿可能性的時(shí)代。
更重要的是，他們抓住了這個(gè)機(jī)遇。
于是，我們?cè)谒麄兩砩蠈ふ易约旱挠白?，借以安慰我們無(wú)處安放的焦慮。我們拼命地尋找屬于自己的機(jī)遇，渴望實(shí)現(xiàn)夢(mèng)寐以求的階層躍遷。我們以為，未來(lái)一定會(huì)有新的機(jī)遇，那將是屬于我們的機(jī)遇，我們只是不知道，新一輪的機(jī)遇在1998年就已經(jīng)悄然開(kāi)始，它就是互聯(lián)網(wǎng)。
2. 互聯(lián)網(wǎng)二十年
一個(gè)很有趣的事情是，改革開(kāi)放雖然是由中央主導(dǎo)、政府推動(dòng)的國(guó)家變革，但是它的過(guò)程卻是從農(nóng)村到城市，從試點(diǎn)到全國(guó)，從邊緣到主流。最早投身改革開(kāi)放的是想要吃飽飯的小崗村，是返鄉(xiāng)后找不到工作的知青，是被迫下崗的職工，是當(dāng)時(shí)還是小漁村的深圳，但就是這種從自下而上、從邊緣到中心的發(fā)展，形成了最終波瀾壯闊的改革開(kāi)放。
在這一點(diǎn)上，互聯(lián)網(wǎng)像極了改革開(kāi)放的過(guò)程。
中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)接入單位不是國(guó)家機(jī)關(guān)，也不是中國(guó)電信這樣的國(guó)有企業(yè)，而是科研部門和高等院校。中國(guó)的第一封電子郵件是北京計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)研究所發(fā)出的：“Across the Great Wall we can reach every corner in the world. ”(越過(guò)長(zhǎng)城，走向世界)中國(guó)第一個(gè)采用TCP/IP協(xié)議的網(wǎng)絡(luò)是清華大學(xué)的校園網(wǎng)，而第一個(gè)注冊(cè).CN域名的是計(jì)算機(jī)專家錢天白。
再后來(lái)，第一家互聯(lián)網(wǎng)公司是張樹(shù)新創(chuàng)立的瀛海威，第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站是馬云的中國(guó)黃頁(yè)，第一個(gè)同時(shí)在線人數(shù)超過(guò)100的網(wǎng)站是水木清華BBS，第一家網(wǎng)吧是上海的威蓋特，第一家互聯(lián)網(wǎng)上市公司是中華網(wǎng)，第一家電商網(wǎng)站是8848，它們無(wú)一例外，都是民營(yíng)企業(yè)。
所以，我們今天所津津樂(lè)道的新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊，百度，阿里，美團(tuán)……都是從當(dāng)年的眾多的草根創(chuàng)業(yè)中走出來(lái)的。接下來(lái)的發(fā)展超乎了所有人的預(yù)料，這些互聯(lián)網(wǎng)公司像開(kāi)了掛一樣，開(kāi)始以一種可怕的速度向前飛奔。
遙想當(dāng)年，當(dāng)馬云說(shuō)淘寶的交易額終將超過(guò)全球最大零售商沃爾瑪時(shí)，沒(méi)有人相信它能實(shí)現(xiàn)，但僅僅13年，淘寶就完成了對(duì)54年沃爾瑪?shù)某?。?dāng)馬化騰假扮女客服與用戶聊天時(shí)，沒(méi)有人相信它能做大，但今天，騰訊的用戶數(shù)已超過(guò)10億。就連當(dāng)年的人民幣玩家史玉柱說(shuō)自己也能做游戲時(shí)，也沒(méi)有人相信它能成，但僅憑一款游戲《征途》，史玉柱就賺到了500億的身家。
……
互聯(lián)網(wǎng)新貴的快速崛起撩撥著每一個(gè)人的心緒。
我們是如此渴望在這些人的身上找到自己的影子，這樣才能夠讓自己相信：我們還有機(jī)會(huì)。
但現(xiàn)實(shí)總是更加殘酷，互聯(lián)網(wǎng)在變得越來(lái)越集權(quán)，巨頭們?cè)谧兊迷絹?lái)越壟斷，而實(shí)現(xiàn)階層躍遷的機(jī)會(huì)，卻在變得越來(lái)越少。
3. 階層躍遷的機(jī)會(huì)是更多了還是更少了?
對(duì)于階級(jí)固化，知乎上的肥肥貓?jiān)?jīng)提出了一個(gè)絕佳的比喻，那就是城堡體系。
階層就好像是一個(gè)城堡。城堡的第一功能，是防住別人再進(jìn)來(lái)。所以先進(jìn)來(lái)的人，會(huì)不斷地增加城墻的高度，以阻攔尚未進(jìn)來(lái)的人擠來(lái)攤薄自己的特權(quán)和福利。城堡終有一天會(huì)住滿，
我們這代人剛好處在城堡大門剛剛關(guān)上的時(shí)代。
城堡住滿了，吊橋就會(huì)升起。
如果上層精英們居住的是最核心的城堡，那么中產(chǎn)階級(jí)就是拱衛(wèi)著核心城堡的外城。越往中間，城墻越高，階級(jí)越固化，越往外圍，城墻越低，階級(jí)越不穩(wěn)定。中產(chǎn)想要進(jìn)入上層精英的核心城堡，難于登天，但是底層平民想要向上攀爬卻不是不可能的事情。特別是這幾十年的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)體制的180°轉(zhuǎn)向，再加上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的摧枯拉朽，讓每個(gè)人都野心勃勃，同時(shí)也焦慮不安。
在底層的想要翻身，剛脫離底層的想要爬得更高，爬到天花板的唯恐稍有不慎跌落下去，
所有的焦慮都來(lái)自于外城的城墻還不夠堅(jiān)固。但是，隨著時(shí)間的推移，這些城墻正在越筑越高。最明顯的體現(xiàn)就是互聯(lián)網(wǎng)的中心化集權(quán)。
BAT抓住了互聯(lián)網(wǎng)興起的機(jī)遇，雷軍、程維、張小龍、王興抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，他們的城墻在變得越來(lái)越堅(jiān)固，后來(lái)者再想翻越，可能性已經(jīng)越來(lái)越小。
我們?cè)僖矝](méi)有階層躍遷的機(jī)會(huì)了嗎？
城墻總有裂痕，城堡總有弱點(diǎn)，新一輪變革的開(kāi)始之日，便是階層躍遷通道的開(kāi)啟之時(shí)。那么下一輪機(jī)遇究竟是什么?它，會(huì)是區(qū)塊鏈嗎?
4. 區(qū)塊鏈能否帶來(lái)新一輪的階層躍遷?
區(qū)塊鏈技術(shù)從誕生至今，不到十個(gè)年頭，但這種神奇的去中心化的分布式賬本技術(shù)在全球掀起了一場(chǎng)沒(méi)有任何人可以掌控的大風(fēng)暴，特別是基于區(qū)塊鏈技術(shù)的數(shù)字貨幣。比特幣價(jià)格的增長(zhǎng)速度令人咂舌，它讓一些人在短時(shí)間內(nèi)擁有了幾十億美元的資產(chǎn)，在融資方面，基于區(qū)塊鏈技術(shù)的愛(ài)西歐更是令互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的IPO水平看起來(lái)像一場(chǎng)學(xué)生實(shí)踐。
但是，數(shù)字貨幣在推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)爆發(fā)的同時(shí)，也帶來(lái)了巨大的泡沫。在蜂擁而至的人和資金中，又有多少是只想一夜暴富的投機(jī)主義者?這不免讓人想到2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂。如果泡沫的破裂不可避免，那么，區(qū)塊鏈?zhǔn)欠衲軌虺蔀樾乱惠喌娘L(fēng)口呢?
最核心的一點(diǎn)就是，區(qū)塊鏈技術(shù)到底解決了什么問(wèn)題？
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，目前有很多說(shuō)法：區(qū)塊鏈解決了信任問(wèn)題，區(qū)塊鏈改變了生產(chǎn)關(guān)系，區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)了價(jià)值交互……
這些說(shuō)法都對(duì)，但都太宏觀了，我們不妨把目光收回來(lái)，從一個(gè)微觀角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題。去中心化這個(gè)詞語(yǔ)并不是區(qū)塊鏈技術(shù)首創(chuàng)的，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在誕生之初，原本就是一個(gè)點(diǎn)到點(diǎn)的去中心化的事物。
后來(lái)，為了彼此能夠收發(fā)郵件，互聯(lián)網(wǎng)有了POP、SMTP等郵件協(xié)議，為了能夠顯示圖文，互聯(lián)網(wǎng)有了HTTP協(xié)議，為了能夠傳輸文件，互聯(lián)網(wǎng)有了FTP協(xié)議……
值得一提的是，所有這些協(xié)議都是開(kāi)放的，所以，在最初的互聯(lián)網(wǎng)里，沒(méi)有等級(jí)，沒(méi)有中心，也沒(méi)有平臺(tái)，基于這些協(xié)議每個(gè)人都可以實(shí)現(xiàn)點(diǎn)到點(diǎn)的通訊。
但是時(shí)至今日，去中心化的互聯(lián)網(wǎng)卻已慢慢演化成為了比原先更為集權(quán)的超級(jí)中心。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)雖然解決了信息互通的問(wèn)題，卻沒(méi)有解決信息存儲(chǔ)的問(wèn)題。
這一切的根源在于：
我們?cè)撛趺创鎯?chǔ)這些網(wǎng)上的信息？
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)把我們每個(gè)人都連接了起來(lái)之后，我們開(kāi)始變得越來(lái)越需要互聯(lián)網(wǎng)，此時(shí)，一個(gè)新的問(wèn)題便突顯出來(lái)：
一些私營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)公司出現(xiàn)，開(kāi)始提供這樣的服務(wù)。早期最具代表性的就是當(dāng)年的門戶網(wǎng)站，還有后來(lái)的社交平臺(tái)，皆是如此。于是，互聯(lián)網(wǎng)的中心化開(kāi)始了，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的循環(huán)開(kāi)始生效，用戶開(kāi)始集中，數(shù)據(jù)開(kāi)始匯集，當(dāng)數(shù)據(jù)和用戶集聚到一定程度，互聯(lián)網(wǎng)巨頭便誕生了。
這幾乎是一個(gè)無(wú)法改變的進(jìn)程，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)勢(shì)必會(huì)朝著中心化的方向演化，沒(méi)有人能夠阻止互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壟斷。用戶不能、企業(yè)創(chuàng)始人不能、甚至反壟斷法也不能，除非我們找到新的方法來(lái)解決信息存儲(chǔ)的問(wèn)題。
現(xiàn)在的區(qū)塊鏈像極了Internet最初的萌芽時(shí)期，技術(shù)已然出現(xiàn)，人們關(guān)注的依舊是中本聰、Vitalik Buterin、Dan Larimer這樣的技術(shù)天才，而真正能夠大規(guī)模普及的服務(wù)尚未出現(xiàn)，區(qū)塊鏈技術(shù)的明天，究竟是去中心化的烏托邦，還是更加集權(quán)的超級(jí)中心?一切尚處混沌，我們的內(nèi)心卻充滿希望。
因?yàn)閰^(qū)塊鏈的去中心化分布式賬本技術(shù)，本質(zhì)上是一個(gè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)，恰好可以有效解決信息存儲(chǔ)的問(wèn)題。而這，正是區(qū)塊鏈技術(shù)的核心價(jià)值所在。
“只見(jiàn)新人笑，哪聞舊人哭”
就像互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆一樣，當(dāng)我們不再需要平臺(tái)來(lái)存儲(chǔ)我們的文件，不再需要中心來(lái)存儲(chǔ)我們的記錄，也不再需要機(jī)構(gòu)來(lái)證明我們是誰(shuí)，那么，現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的存在價(jià)值又在哪里呢?屆時(shí)，舊時(shí)代的巨頭是否能夠及時(shí)轉(zhuǎn)型，守住昔日的城堡?新時(shí)代的冒險(xiǎn)者是否可以顛覆傳統(tǒng)，建立新的秩序?經(jīng)濟(jì)界從來(lái)都是。
當(dāng)舊城墻出現(xiàn)裂痕，
5. 只有風(fēng)起云涌，才能魚(yú)躍龍門
波瀾壯闊中，涌動(dòng)著亙古不變的欲望，
這是一個(gè)波瀾壯闊的時(shí)代，也是一個(gè)混沌失控的時(shí)代。即便我們知道，一切都逃不過(guò)，但我們還是不停地在時(shí)代精英身上尋找自己的影子，在混沌的未來(lái)中找尋自己的機(jī)遇。
新一輪的浪潮正在奔涌而來(lái)，
我們無(wú)法預(yù)見(jiàn)，未來(lái)，誰(shuí)能打破現(xiàn)有的城墻，構(gòu)建起新的城堡，我們更無(wú)法預(yù)知，未來(lái)的自己，能否成為那條躍出水面的小魚(yú)。而現(xiàn)實(shí)是，階層正在固化，上升的通道正在漸漸關(guān)閉，對(duì)于每一個(gè)不安分的人來(lái)說(shuō)，區(qū)塊鏈就像一場(chǎng)渴望已久的風(fēng)暴，
畢竟，只有風(fēng)起云涌，才能魚(yú)躍龍門。
