“第一次看VR電影?我推薦《拉克絲的夢(mèng)幻之旅》或者《天空之城》，比較刺激。”
前段時(shí)間在北京藍(lán)色港灣耳東VR影廳，一起拍電影(ID：yiqipaidianying)花幾十塊錢體驗(yàn)了真正沉浸式的觀影：在頗具星際迷航風(fēng)格的“太空艙”內(nèi)，5-15分鐘不等的VR影片將你帶入另一個(gè)世界。雖然還不像電影《頭號(hào)玩家》里那樣，可以全身佩戴體感設(shè)備行走奔跑，但已經(jīng)比常規(guī)3D或4D觀影的感官刺激逼真了許多。
就在上周末，北京世貿(mào)天階影速時(shí)代耳東VR旗艦店也開(kāi)啟動(dòng)工，這是耳東影業(yè)繼北京藍(lán)色港灣、上海怡豐城之后，開(kāi)設(shè)的第三家VR主題影院。
▲世貿(mào)天階耳東VR旗艦店動(dòng)工揭牌
這一系列項(xiàng)目背后的操盤(pán)者耳東影業(yè)，是一家成立三年的新銳文娛公司。憑借在VR領(lǐng)域的提早布局，耳東影業(yè)目前已經(jīng)與Jaunt中國(guó)、上海微鯨、東方夢(mèng)幻等海內(nèi)外VR電影制作發(fā)行公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，并創(chuàng)建自有VR品牌“影速時(shí)代”，構(gòu)建專業(yè)團(tuán)隊(duì)著眼于耳東VR影廳的內(nèi)容孵化、制片管理、商業(yè)運(yùn)維、線上線下渠道等全產(chǎn)業(yè)鏈。
VR在中國(guó)的發(fā)展不過(guò)短短幾年，已經(jīng)經(jīng)歷了2016年的火爆以及2017年的資本寒冬跌宕，今年進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的階段。在影視行業(yè)，更多專業(yè)從業(yè)者也開(kāi)始了各自的探索，VR電影、VR影院及體驗(yàn)館，主題樂(lè)園等遍地開(kāi)花。
對(duì)耳東影業(yè)而言，為何要布局VR影廳?打造影院級(jí)別的VR影廳需要具備哪些條件?耳東VR影廳相比市場(chǎng)上其他產(chǎn)品又有什么優(yōu)勢(shì)?一起拍電影(ID：yiqipaidianying)特別專訪了耳東文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁&聯(lián)合創(chuàng)始人楊凡，探討VR在中國(guó)的發(fā)展機(jī)遇，以及在影視行業(yè)工業(yè)化和消費(fèi)者體驗(yàn)升級(jí)需求下，VR+影視帶來(lái)的價(jià)值。
布局藍(lán)海 一場(chǎng)顛覆傳統(tǒng)觀影的革命
根據(jù)商業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)規(guī)模為52.8億元，今年整體市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，突破百億元大關(guān)。
VR作為相對(duì)新生的事物，其應(yīng)用落地對(duì)于海內(nèi)外的文娛科技公司而言，幾乎處于同一個(gè)起跑線，都在不斷探索與嘗試中。此前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)曾經(jīng)受困于雞生蛋蛋生雞的問(wèn)題：由于VR內(nèi)容制作跟不上硬件設(shè)備更迭，導(dǎo)致線上線下發(fā)行困難，收益難以回收，反過(guò)來(lái)影響內(nèi)容領(lǐng)域進(jìn)一步的研發(fā)。對(duì)消費(fèi)者而言，VR似乎仍處于感興趣但無(wú)處嘗試，或者嘗試了卻體驗(yàn)不佳的概念性階段。
談到為何要發(fā)力目前仍處于市場(chǎng)早期階段的VR領(lǐng)域，楊凡認(rèn)為，“中國(guó)電影未來(lái)會(huì)有兩個(gè)主要的發(fā)展方向，第一個(gè)核心是以用戶為中心去定制化內(nèi)容，第二個(gè)是觀影體驗(yàn)的快速迭代。而耳東所打造的滿足高端觀影需求的VR影廳一站式解決方案，是符合這個(gè)趨勢(shì)的。”
▲耳東文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁&聯(lián)合創(chuàng)始人楊凡
VR影廳的布局是耳東泛娛樂(lè)戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)，縱向上，耳東不斷完善優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，打通產(chǎn)業(yè)上下游，將優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容與市場(chǎng)終端的觀影人群連接起來(lái);橫向上，耳東在全國(guó)范圍內(nèi)將這一模式進(jìn)行規(guī)模性的商業(yè)推廣，建設(shè)擁有完整知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化推廣模式的耳東VR影城和主題樂(lè)園，逐步實(shí)現(xiàn)更大范圍的VR交互體驗(yàn)推廣和普及。
今年4月，北京藍(lán)色港灣珠影耳東傳奇影城內(nèi)的影院級(jí)VR影廳對(duì)外試運(yùn)營(yíng)，目前在映的有8部電影，本月還會(huì)增加3部新片上映，影院與內(nèi)容方以7:3的分賬模式進(jìn)行合作。
楊凡向一起拍電影(ID：yiqipaidianying)透露了一組數(shù)據(jù)：除去VR影廳以外的傳統(tǒng)影廳有1100個(gè)座位，全年票房3420萬(wàn)，相當(dāng)于單個(gè)座位年產(chǎn)出3萬(wàn)多，月產(chǎn)出2500元左右。而VR影廳有20個(gè)座位，運(yùn)營(yíng)首月單個(gè)座位月產(chǎn)出是7500元，高出傳統(tǒng)影城3倍。“暑期有上升，目前觀眾體驗(yàn)的反饋都還不錯(cuò)，我們也在進(jìn)一步提升服務(wù)之中。”
以目前的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)測(cè)算，通常VR影廳在1年半到2年能回收成本，而藍(lán)港VR影廳預(yù)計(jì)1年就能回收成本。
▲藍(lán)色港灣耳東VR影廳內(nèi)景
耳東文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁&聯(lián)合創(chuàng)始人楊凡接受采訪
內(nèi)容、技術(shù)、運(yùn)維三管齊下
耳東要做未來(lái)影院的頭號(hào)玩家
VR線下體驗(yàn)2014年就在國(guó)內(nèi)興起，短短幾年全國(guó)已經(jīng)開(kāi)設(shè)數(shù)千家VR體驗(yàn)館和VR影院。耳東VR影廳的定位是“全球首家真正意義上的影院級(jí)VR影廳”，究竟有何特別之處?
市場(chǎng)上傳統(tǒng)的VR影院和VR旗艦店都存在技術(shù)不完善、內(nèi)容單一、場(chǎng)地限制的問(wèn)題，所以復(fù)購(gòu)率低。楊凡介紹，耳東VR影廳打造的是滿足高端觀影需求的一站式解決方案。
首先在技術(shù)上，與傳統(tǒng)VR影廳在開(kāi)放區(qū)域配備VR眼鏡和動(dòng)感座椅不同，耳東VR影廳內(nèi)部的“太空艙”設(shè)計(jì)與其頭盔造型不僅未來(lái)感十足，并且隔絕了外界干擾，讓觀影者能夠在更為私密和舒適的環(huán)境里體驗(yàn)VR影片。
“常見(jiàn)VR體驗(yàn)館座椅并無(wú)傾斜或震動(dòng)機(jī)能，而耳東VR影廳的VR設(shè)備不僅可以360度旋轉(zhuǎn)，還有更加專業(yè)化的核心技術(shù)。”楊凡告訴一起拍電影(ID：yiqipaidianying)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)VR座艙外觀設(shè)計(jì)、座椅機(jī)械結(jié)構(gòu)等方面做了更多運(yùn)動(dòng)功能和特效，將優(yōu)質(zhì)VR影片與先進(jìn)VR硬件技術(shù)設(shè)備無(wú)縫銜接。
內(nèi)容方面，傳統(tǒng)VR影院和體驗(yàn)店提供的多為實(shí)驗(yàn)性質(zhì)短片和游戲、電影的VR版宣傳，內(nèi)容較為匱乏，因此“回頭客”也很少。耳東VR影廳與Pinta、Jaunt中國(guó)、恒信東方、盜夢(mèng)科技、光和數(shù)字等國(guó)內(nèi)外知名公司和平臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作，聚合VR領(lǐng)域制作優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)，由他們?yōu)槎鷸|定制開(kāi)發(fā)不同類型、需求的片源。
運(yùn)維方面，耳東影業(yè)專門(mén)構(gòu)建了專業(yè)團(tuán)隊(duì)，打造自主創(chuàng)作、制片管理、商業(yè)運(yùn)維、線下渠道等全方位的VR品牌“影速時(shí)代”。團(tuán)隊(duì)在引進(jìn)優(yōu)質(zhì)片源、增強(qiáng)硬件技術(shù)、完善運(yùn)營(yíng)模式等方面不斷進(jìn)行優(yōu)化，以便滿足影院級(jí)制播體系下，為觀眾定制真正沉浸式的觀影環(huán)境和極致的內(nèi)容體驗(yàn)。
除此之外，楊凡還提到了VR影廳為影視行業(yè)帶來(lái)的新契機(jī)以及可實(shí)行商業(yè)模式，首先在電影院的場(chǎng)景消費(fèi)中，VR電影時(shí)長(zhǎng)短、頻次快，可以填補(bǔ)受眾在觀影前的碎片化時(shí)間，滿足受眾多元化的消費(fèi)需求;其次，VR電影也將開(kāi)辟一個(gè)新的宣發(fā)渠道，比如可以將電影制作成特別的VR版本，同時(shí)VR電影也可以加入映前廣告。
耳東VR影廳計(jì)劃以每月3-5家的增速在耳東各大影城院線投建運(yùn)營(yíng)，到年底前，全國(guó)各省市正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)的耳東VR影廳將超過(guò)20家。
楊凡認(rèn)為，這樣的擴(kuò)張速度不算快，一方面是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)多元化的要求和影城功能性建設(shè)的訴求，另一方面，也希望能盡快占有市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。“我們用兩年時(shí)間完成對(duì)VR影廳商業(yè)模式的探索，藍(lán)港店就是我們的成功案例，從標(biāo)準(zhǔn)化的外觀設(shè)計(jì)到功能硬件，從定制化的VR電影內(nèi)容到整體排播，從云控制系統(tǒng)再到票務(wù)，整個(gè)都是打通的，每個(gè)環(huán)節(jié)我們都擁有完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”
“耳東最終想要實(shí)現(xiàn)的，是能夠滿足差異化需求，同時(shí)又能夠整體定制的工業(yè)化的VR影廳一站式解決方案，”楊凡認(rèn)為。而作為提早布局者，耳東影業(yè)致力于成為中國(guó)VR影視市場(chǎng)培育和VR影院行業(yè)體系建設(shè)的領(lǐng)路人，為廣大影迷帶來(lái)更極致的觀影體驗(yàn)的同時(shí)，也為整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展提供可參考的范本。
耳東影業(yè)“娛樂(lè)相對(duì)論”
實(shí)現(xiàn)娛樂(lè)生產(chǎn)商的全擎格局
在影視行業(yè)飛速發(fā)展的今天，泛娛樂(lè)已經(jīng)不再是新鮮概念，從BAT等大平臺(tái)到新銳公司紛紛提出各自特性的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展布局。根據(jù)易觀發(fā)布的白皮書(shū)，2017年中國(guó)泛娛樂(lè)核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到5984億元，環(huán)比增長(zhǎng)20.63%，主要源于影視、游戲等細(xì)分產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)。
耳東影業(yè)自成立以來(lái)，累計(jì)投資出品發(fā)行《西虹市首富》《邪不壓正》《動(dòng)物世界》《紅海行動(dòng)》《使徒行者》《殺破狼·貪狼》《追龍》《毒。誡》《與青春有關(guān)的日子》《低壓槽：欲望之城》《風(fēng)林火山》《明日戰(zhàn)記》《泄密者》《壯志高飛》《十宗罪》等超130影視劇作品，已上映超過(guò)20部，累計(jì)票房接近100億。
在這些作品當(dāng)中，目前已有18部院線大電影、2部網(wǎng)劇、4部網(wǎng)絡(luò)大電影先后與觀眾見(jiàn)面，超20億網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊;6部電影獲22項(xiàng)電影節(jié)大獎(jiǎng)，2部網(wǎng)劇獲6項(xiàng)年度網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)大獎(jiǎng)。
除了是行業(yè)的“爆款I(lǐng)P收割機(jī)”之外，耳東影業(yè)還在院線賽道上大展拳腳，2016年初開(kāi)始布局院線，以北京為起點(diǎn)，已在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)影院超過(guò)30家，其中包含IMAX影城7家，楊凡表示耳東影業(yè)的目標(biāo)是3年內(nèi)達(dá)到200家影院。耳東影院的定位是年輕化、差異化和體驗(yàn)式，選址都集中在一線城市的“網(wǎng)紅地標(biāo)”和三四線城市核心發(fā)展區(qū)，針對(duì)年輕的受眾融入更多新潮的元素。
雖然耳東還是一家年輕的文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，但是耳東一直以來(lái)的使命是“做華人的世界電影”，目標(biāo)是成為中國(guó)乃至世界最好的“娛樂(lè)生產(chǎn)商”。為此，耳東影業(yè)潛心布局，從IP內(nèi)容孵化，到打造專業(yè)影視投資制作宣發(fā)團(tuán)隊(duì)，再到建立成熟的智能影管體系，形成影視全產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)布局，同時(shí)也積極探索影視行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，布局電影+VR，電影+AI的技術(shù)革新。這個(gè)布局其實(shí)正是在貫徹耳東“娛樂(lè)相對(duì)論”(即E=MC2)的發(fā)展戰(zhàn)略。
未來(lái)的文娛商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)，不再是單純內(nèi)容導(dǎo)向型或技術(shù)導(dǎo)向性的戰(zhàn)場(chǎng)，而是創(chuàng)意、內(nèi)容、技術(shù)三位一體的復(fù)合型戰(zhàn)場(chǎng)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)背景下成長(zhǎng)起來(lái)的一代成為文娛商業(yè)的主力消費(fèi)群體，也就對(duì)所有娛樂(lè)生產(chǎn)商提出更高的產(chǎn)品要求。而耳東要做的，正是加快步伐全面出擊，把握并創(chuàng)造下一代的消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)需求。
