近日，有網(wǎng)友反映，B站蔑視女性用戶，大面積封禁女性賬號(hào)，而男性用戶不管說(shuō)的多么難聽(tīng)都不會(huì)得到懲罰。2月10日，@UKISS悠珂思、@視客眼鏡網(wǎng) 發(fā)微博稱(chēng)，即日起，將終止與B站的所有合作。@UKISS悠珂思 稱(chēng)，堅(jiān)決反對(duì)和抵制任何形式上侮辱女性的行為及言論。@視客眼鏡網(wǎng) 稱(chēng)，堅(jiān)決反對(duì)和抵制任何形式上侮辱女性的行為及言論，我們珍視每一位女性，并始終致力于為大家?guī)?lái)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，我們希望每一位女性都能得到應(yīng)有的尊重。@蘇菲品牌官方微博 表示，蘇菲SOFY作為女性生理用品品牌，旨在為廣大女性帶來(lái)安心舒適的經(jīng)期體驗(yàn)。蘇菲SOFY決定取消與bilibili嗶哩嗶哩動(dòng)畫(huà)拜年紀(jì)的合作，具體事宜正在緊急協(xié)商進(jìn)行中。
此前，嗶哩嗶哩（簡(jiǎn)稱(chēng)B站）曾多次被約談。
12月21日，B站在其官方微博回應(yīng)“因涉黃被約談10余次”一事稱(chēng)：12月3日，在接受政府主管和監(jiān)管部門(mén)的約談后，我們第一時(shí)間接受監(jiān)管部門(mén)的批評(píng)和指導(dǎo)意見(jiàn)，積極配合，在為期兩周的整改期間內(nèi)組織專(zhuān)項(xiàng)人力排查和處理了相關(guān)稿件。B站表示，整改期結(jié)束后，將不斷加強(qiáng)內(nèi)容審核能力，優(yōu)化內(nèi)容管理機(jī)制，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)空間。
在即將過(guò)去的2020年，B站毫無(wú)疑問(wèn)是商業(yè)世界的第一網(wǎng)紅：從2019年的跨年晚會(huì)到5月的獻(xiàn)給年輕人的《后浪》，再到豆瓣9.3的自制綜藝《說(shuō)唱新世代》，B站正在從二次元小眾文化圈子逐漸蛻變，被視為是Z世代新興文化的傳播平臺(tái)。
但伴隨著B(niǎo)站的不斷出圈，B站老用戶的逐漸離去聲浪也逐漸擴(kuò)大——“小破站變了”，如果去B站熱門(mén)推薦的視頻彈幕區(qū)留意觀察，這樣的聲音不在少數(shù)。這種變化，當(dāng)然與B站逐漸從小眾走向大眾的必然趨勢(shì)有關(guān)系，一旦接受大眾流行文化的設(shè)定，自然也就走向了小眾圈子的反面。盡管核心老用戶出現(xiàn)了一定程度的退場(chǎng)，但大眾化的選擇充分證明了B站的商業(yè)價(jià)值：根據(jù)B站最新公布的2020年三季度報(bào)，其中顯示，B站的月活躍用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了1.97億，同比上漲54%，其中移動(dòng)端月活達(dá)到1.83億，同比上漲61%。
在多份華爾街投行的研報(bào)中，分析師們普遍把B站定位為中國(guó)的YouTube。而在參加出具報(bào)告的23家投行中，幾乎都維持買(mǎi)入評(píng)級(jí)，原因在于，他們認(rèn)為B站已為中國(guó)的Z世代用戶創(chuàng)造了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻娛樂(lè)集中地。
站在一家商業(yè)公司的角度來(lái)看，這種變化可能是無(wú)法避免的。可是，B站更為令人尷尬的變化，還不僅僅是二次元文化的退場(chǎng)，而是隨處可見(jiàn)的軟色情、打低俗擦邊球的視頻不斷被推薦至用戶的手機(jī)。由于B站的內(nèi)容定位，這直接意味著其受眾中包含了許多未滿18歲的青少年群體，這樣的不加限制的低俗內(nèi)容，只會(huì)對(duì)青少年成長(zhǎng)帶來(lái)極大的不良示范。
無(wú)論是“反映問(wèn)題線索逾五百條”、“行政立案處罰6次”、“約談10余次”等直觀數(shù)據(jù)，還是點(diǎn)名B站“內(nèi)容安全比流量更重要，理應(yīng)把好內(nèi)容審核關(guān)”等嚴(yán)厲口徑，來(lái)自監(jiān)管的政策風(fēng)險(xiǎn)自然是B站未來(lái)不得不考慮的主要壓力所在。但其實(shí)不光是涉黃，B站的版權(quán)問(wèn)題也一直為人詬病。據(jù)媒體報(bào)道，以公考界的明星公司“粉筆公考”為例，在B站內(nèi)隨便一搜，就能非常方便的找到粉筆APP的各種付費(fèi)內(nèi)容。此外，還有很多從YouTube上搬運(yùn)轉(zhuǎn)載的視頻，都處于一個(gè)灰色地帶。
屢屢被舉報(bào)、常常被約談卻依然無(wú)法真正杜絕低俗內(nèi)容的生產(chǎn)分發(fā)，存在于水面之下的版權(quán)保護(hù)困境，諸多問(wèn)題其實(shí)都指向的是這樣一個(gè)大漏洞：這家年輕公司在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制上的步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于公司增長(zhǎng)擴(kuò)張的速度，這導(dǎo)致B站的出圈還未真正意義上實(shí)現(xiàn)，卻已經(jīng)一只腳踩在了出線的危險(xiǎn)邊緣。這種內(nèi)生性的危機(jī)，恐怕才是左右未來(lái)B站走向的真正阿喀琉斯之踵。
近2億的用戶，中國(guó)版YouTube的定位，Z世代的潮流文化聚集地，這些標(biāo)簽都成為了支撐B站超300億美元市值的核心支柱。但是，如果其風(fēng)險(xiǎn)控制能力持續(xù)無(wú)法跟上公司規(guī)?？焖贁U(kuò)張的步伐，這樣的市值還能支撐多久，將會(huì)是一個(gè)未知數(shù)。
沸雪（財(cái)經(jīng)評(píng)論人）編輯 陳莉 校對(duì) 李世輝
