5個(gè)月前在洛杉磯杜比劇院參加迪士尼真人電影《花木蘭》首映禮的人們，可能成為最后一批有幸在大銀幕上觀看《花木蘭》的美國(guó)觀眾。
經(jīng)歷了數(shù)月與疫情的漫長(zhǎng)抗?fàn)幹?，一切令人震驚的舉措都開(kāi)始變得合理。迪士尼的《花木蘭》和華納的《信條》選擇了反常規(guī)的發(fā)行模式，他們的決定代表了截然不同的方向：相信影院還是相信流媒體。
這兩部成本均超過(guò)2億美元的巨制，均是本年度備受矚目的好萊塢大片，它們的營(yíng)收表現(xiàn)對(duì)制片方和出品方而言至關(guān)重要?；谝咔樵诿绹?guó)并沒(méi)有得到遏制、感染人數(shù)持續(xù)攀升的現(xiàn)實(shí)，經(jīng)歷三度撤檔、改期之后，在這個(gè)夏天結(jié)束之前，《信條》和《花木蘭》不得不做出抉擇：定檔9月的第一個(gè)周末即美國(guó)勞動(dòng)節(jié)周末，這在過(guò)去被認(rèn)為是疲軟檔期。
《信條》將首先在英國(guó)、法國(guó)等70個(gè)國(guó)家和地區(qū)于8月26日左右上映，接著9月3日在美國(guó)部分城市上映并在隨后幾周逐漸擴(kuò)大放映范圍，中國(guó)內(nèi)地則定檔9月4日。
《花木蘭》將于9月4日上線Disney+，定價(jià)為29.99美元。在沒(méi)有開(kāi)啟Disney+服務(wù)的國(guó)家和地區(qū)將保留在院線上映的可能，中國(guó)內(nèi)地已確認(rèn)引進(jìn)，目前尚未公布檔期。
在全球電影市場(chǎng)處于波動(dòng)的情況下，《花木蘭》或者《信條》的選擇都可被視為一種冒險(xiǎn)。
特殊的發(fā)行方式
盡管迪士尼CEO鮑勃·查佩克強(qiáng)調(diào)，《花木蘭》的發(fā)行策略獨(dú)一無(wú)二，并不意味他們正在建立一種新的商業(yè)窗口模式。線上點(diǎn)播《花木蘭》的價(jià)格不菲，在6.99美元月租費(fèi)基礎(chǔ)上還要付費(fèi)29.99美元，幾乎是院線電影票價(jià)的兩倍。
不過(guò)，《花木蘭》的線上盈利將歸屬迪士尼，不需要與院線分賬。截至目前，Disney+的付費(fèi)用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到6050萬(wàn)人。迪士尼當(dāng)然希望《花木蘭》會(huì)吸引新的Disney+用戶，但沒(méi)人知道到底有多少人愿意訂閱這項(xiàng)流媒體服務(wù)，只是再為一部電影支付更多的錢。
一份迪士尼發(fā)給英國(guó)院線的信件中提到，考慮到疫情影響，產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)遭到破壞，《花木蘭》不得不多次延期之后，針對(duì)這一市場(chǎng)環(huán)境采取特定發(fā)行方式。
這項(xiàng)舉措意料之中招致院線行業(yè)不滿。
英國(guó)電影協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官菲爾·克拉普表示，在英國(guó)各地院線重新開(kāi)放的時(shí)候，這一決定令人失望和困惑，在數(shù)月戶外娛樂(lè)活動(dòng)受到限制之后，去影院看一場(chǎng)合家歡影片將會(huì)成為許多人的選擇，觀眾和電影院都需要大量新電影。
在英國(guó)烏克菲爾德經(jīng)營(yíng)一家獨(dú)立電影院的凱文·馬克威克說(shuō)，迪士尼的決定將令他無(wú)家可歸。他無(wú)法理解，為什么不能同時(shí)進(jìn)行視頻點(diǎn)播和院線放映。對(duì)于院線經(jīng)理而言，他們擔(dān)憂的是迪士尼從此不再需要電影院，那對(duì)于所有院線從業(yè)者而言都是災(zāi)難。
不過(guò)，《花木蘭》的上線與環(huán)球影業(yè)將《1/2的魔法》上線流媒體平臺(tái)時(shí)引發(fā)的集體抵制不同。迪士尼的這一舉動(dòng)得到了部分傳統(tǒng)院線的理解甚至支持，比如美國(guó)最大的連鎖院線之一AMC。最新季報(bào)顯示，AMC第二季度凈虧損5.6億美元。AMC首席執(zhí)行官亞當(dāng)·阿倫稱，這是AMC成立百年以來(lái)最艱難的時(shí)刻。
就在《花木蘭》宣布上線Disney+的一周前，AMC宣布與環(huán)球影業(yè)達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議：窗口期縮短至17天，AMC將可以與環(huán)球影業(yè)分享一部分線上視頻點(diǎn)播收益。這意味著，窗口期進(jìn)一步縮短的代價(jià)是，傳統(tǒng)院線可從流媒體收入中分一杯羹。
盡管這項(xiàng)協(xié)議遭到院線行業(yè)質(zhì)疑，但阿倫表示，他們不會(huì)簽訂任何不利于院線發(fā)展的協(xié)議，這個(gè)決定經(jīng)過(guò)了建模研究和討論爭(zhēng)辯，來(lái)確保它是正確的、前瞻的。阿倫希望，迪士尼也能考慮與環(huán)球影業(yè)類似的協(xié)議，“就像AMC一樣，迪士尼也面臨巨大壓力，在某些時(shí)候，他們必須通過(guò)電影產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)盈利”。
中國(guó)市場(chǎng)成關(guān)鍵
2020財(cái)年第三季度，迪士尼營(yíng)收同比下降42%，凈虧損47.18億美元。作為傳統(tǒng)院線的堅(jiān)定盟友，迪士尼不得不調(diào)整策略，將重心轉(zhuǎn)移至線上。不過(guò)，迪士尼未來(lái)的計(jì)劃恐怕將取決于此次《花木蘭》的視頻點(diǎn)播的最終成績(jī)。
按照此前票房分析師杰夫·博克測(cè)算，如果沒(méi)有疫情，《花木蘭》在美國(guó)可能獲得至少2.1億美元的票房，全球范圍內(nèi)有望獲得7.5億美元票房，凈利潤(rùn)為3.75億美元。眼下全球電影市場(chǎng)被疫情陰影籠罩，這一愿景將成為泡影。
博克認(rèn)為，假如《花木蘭》堅(jiān)持在美國(guó)院線上映，將會(huì)是一場(chǎng)災(zāi)難，對(duì)于迪士尼影片這種家庭娛樂(lè)向的內(nèi)容，視頻點(diǎn)播是吸引特定觀眾的最佳方式。
假如《花木蘭》能夠通過(guò)視頻點(diǎn)播獲得同樣的收益，即吸引超過(guò)1250萬(wàn)用戶付費(fèi)點(diǎn)播，那便是創(chuàng)造歷史，并為其他同等體量的大片提供可以借鑒的路徑。但此時(shí)此刻，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)測(cè)結(jié)局。
阿倫對(duì)華納堅(jiān)持在院線放映《信條》表示贊賞，并稱這對(duì)院線行業(yè)而言是一項(xiàng)英勇壯舉。他相信影院將永遠(yuǎn)不會(huì)消失，“在40英尺的銀幕上看電影總是比在40英寸的屏幕上有更多優(yōu)勢(shì)”。
華納傳媒首席執(zhí)行官賈森·基拉爾表示：“在不久的將來(lái)，人們將回到體育館、回到電影院、回到餐廳，我們是不會(huì)屈服于疫情的。但是疫情的確加速了行業(yè)的變化?！痘咎m》此舉是非常務(wù)實(shí)的決定，而《信條》的決策是出于影片本身的判斷，我們很高興和諾蘭合作，我們也將繼續(xù)相信影院業(yè)務(wù)。”導(dǎo)演克里斯托弗·諾蘭是院線電影的堅(jiān)定擁護(hù)者，自始至終堅(jiān)持《信條》在院線首映，并不遺余力地呼吁觀眾支持影院。
在中國(guó)，諾蘭正在顯示強(qiáng)勁的票房號(hào)召力?！侗I夢(mèng)空間》在2010年收獲4.6億元票房，并將于8月28日重映?！缎请H穿越》在重映9天之后，票房累計(jì)突破8.4億并超過(guò)《1917》等新片占據(jù)單日票房榜單首位。
中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)對(duì)《信條》而言至關(guān)重要。作為疫情首先趨于平穩(wěn)并常態(tài)化防控的國(guó)家，同時(shí)也是全球第二大電影市場(chǎng)，好萊塢對(duì)中國(guó)觀眾寄予厚望。
盡管票房大盤正以微弱的趨勢(shì)遞增，但期待中的報(bào)復(fù)性觀影消費(fèi)行為并未真正到來(lái)。不少人將希望寄托于即將上映的國(guó)產(chǎn)大片《八佰》，假如《八佰》能夠如愿救市，將有可能推動(dòng)《信條》和《花木蘭》在中國(guó)院線市場(chǎng)取得不錯(cuò)的票房成績(jī)。
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