近年來,休閑食品公司相繼上市,網(wǎng)絡(luò)直播帶貨浪潮興起也加速了其發(fā)展。
目前我國休閑零食市場規(guī)模已破萬億元。公開數(shù)據(jù)顯示,2018年國內(nèi)休閑食品銷售額達10297億元,2013年-2018年復合年增長率為11.5%。不過,2019年我國人均零食消費量為6.3kg/人,僅為日本人均水平的36%和韓國的58%。據(jù)食品伙伴網(wǎng)行業(yè)研究中心預測,2020年休閑食品市場規(guī)模將達到12500億元。
萬聯(lián)證券研究所分析師陳雯指出:“休閑食品行業(yè)未來仍存增長空間,擴容可期。消費者需求升級推動行業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)化、健康化、個性化發(fā)展,渠道線下線上融合發(fā)展。”
日前,葉阿梅鹽焗鳳爪CEO汪奇接受記者采訪時表示:“休閑食品高端化是消費升級的必然結(jié)果,年輕白領(lǐng)逐漸成為市場消費主體,很多品牌在尋找不同的路徑拉近與這一群體的距離,但這些路徑最終都會通過高端化表現(xiàn)出來。人們對優(yōu)質(zhì)商品價格的敏感度越來越低,這對休閑食品產(chǎn)業(yè)而言,是機遇,更是挑戰(zhàn)。”
同質(zhì)化困局
事實上,休閑食品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,產(chǎn)品同質(zhì)化以及進入門檻較低等現(xiàn)象依然是行業(yè)痛點。良品鋪子、三只松鼠等零食產(chǎn)業(yè)龍頭大舉布局市場,并在此過程中表現(xiàn)出明顯的高端化傾向,為休閑食品產(chǎn)業(yè)賦能,推動市場布局及產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
目前,良品鋪子的產(chǎn)品組合已經(jīng)超過了1000種,華東地區(qū)龍頭來伊份的SKU超過了800個,即使產(chǎn)品品類相對較少的三只松鼠產(chǎn)品組合也已超過500款,伴隨多樣化的產(chǎn)品品類的是產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴重,即使推出新品類也會短時間被復制和推廣。
以每日堅果為例,2015年沃隆推出“美日堅果”系列零食,2016年大力推廣之后,半年內(nèi)洽洽就快速反應(yīng)入局,隨后,百草味、三只松鼠、良品鋪子以及中糧都推出了自己品牌的“每日堅果”。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前市場上大約有300多家企業(yè)在生產(chǎn)“每日堅果”,甚至包括盒馬、便利蜂都有自營品牌的“每日堅果”。
同質(zhì)化嚴重的同時帶來的是價格戰(zhàn)的產(chǎn)生,而低價戰(zhàn)不僅會造成企業(yè)惡性競爭,影響產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,更造成產(chǎn)品生產(chǎn)加工低質(zhì)、食品安全風險增加,甚至對顧客的身體健康產(chǎn)生損害。
產(chǎn)品差異化是解決同質(zhì)化問題的關(guān)鍵,打造具有高品質(zhì)、高特性的產(chǎn)品以提高產(chǎn)品競爭力,成為拉開差距的重要方式,在此過程中,高附加值、高議價能力成為產(chǎn)業(yè)趨勢,休閑食品高端化傾向越發(fā)明顯,細分人群、休閑食品與消費者之間的新型關(guān)系相伴而生。
一時間,品牌塑造高端化似乎成了破局的關(guān)鍵。以良品鋪子為例,自2019年開始公司聚焦做高端零食后,明確了未來將針對孕婦、產(chǎn)婦、兒童、銀發(fā)族、健身族等細分人群不同需求,定制健康營養(yǎng)、具有功能性零食。2020年開始進入被行業(yè)認為正處在高速發(fā)展“藍海”的健身代餐食品領(lǐng)域。
“深耕細分市場,必須解決四個問題——全新類目品牌的整體市場規(guī)劃能力、整體研發(fā)能力帶來的挑戰(zhàn)、供應(yīng)保障能力、全程質(zhì)量管控能力。”良品鋪子董事長楊紅春公開表示,以細分市場子品牌和產(chǎn)品去推動高端化戰(zhàn)略,最核心的前提是做好具有技術(shù)支撐的產(chǎn)品創(chuàng)新。
對此,楊紅春談及良品鋪子的去同質(zhì)化布局說道:“從高端零食戰(zhàn)略,到進軍細分市場。產(chǎn)品競爭力是核心問題,產(chǎn)品創(chuàng)新是最大痛點。差異化競爭的‘護城河’必須是研發(fā)創(chuàng)新。”
實際上,高端化并不能代替差異化成為拉開行業(yè)競爭差距的靈丹妙藥。
不可否認的是,高端化的確能夠起到一定規(guī)避同質(zhì)化風險的作用??闪硪环矫?,高端化不斷加劇及產(chǎn)業(yè)同行的集體高端化傾向?qū)е庐a(chǎn)品價格隨之不斷提升,消費群體是否愿意為高附加值產(chǎn)品買單成為關(guān)鍵問題。記者進行消費者隨機采訪調(diào)研時,多數(shù)受訪者表現(xiàn)出只能在一定空間的合理范圍接受價格提升,但價格變動過大會直接導致放棄購買。
高端化有其發(fā)展上限,順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展水平及規(guī)律,考慮消費者整體消費水平及消費能力是現(xiàn)實局限,這就意味著高端化并不能成為代替差異化長久發(fā)展的戰(zhàn)略,高端化代替差異化是方向上產(chǎn)生了偏差。“同質(zhì)化對應(yīng)的是差異化,而不是高端化,高端化代替差異化是發(fā)展不起來的,以附加價值延伸為主的高端化更是如此。”一位食品飲料產(chǎn)業(yè)分析師對高端化代替差異化傾向提出了風險規(guī)避意見。
卡位健康零食
消費升級的趨勢下,主食消費量減少,滿足味覺快感卻又不產(chǎn)生飽腹感的休閑零食受到青睞。
第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《功能營養(yǎng)代餐市場消費趨勢》顯示,2020開年的一場疫情,為健康意識的推動再次大力加碼,飲食健康成為關(guān)注焦點。2019年線上代餐的消費者數(shù)量暴漲60%,市場滲透率已高達40%。
同時,據(jù)《中國運動營養(yǎng)品分析報告》等第三方數(shù)據(jù),健身零食市場全球市場規(guī)模150億美元,美國市場最大,亞洲市場增長最快,中國市場2017年14億美元,2020年預計達45億美元。
這一產(chǎn)品思路的指導下,良品鋪子破局的思路是快速完成了健身產(chǎn)品系列“良品飛揚”的搭建。其目標群體為泛健身人群,其次是專業(yè)健身人士,滿足體重管理、營養(yǎng)補充、控糖、增肌塑形等不同功能需求。
國際巨頭們也在提前卡位。2020年6月,百事旗下桂格品牌推出“SMART CALORIES低卡控”代餐奶昔產(chǎn)品,這也是百事第一次在中國市場推出代餐產(chǎn)品。
食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬指出:“疫情將對中國消費者消費思維、消費行為產(chǎn)生較大影響,與大健康相關(guān)的一些行業(yè)將受到青睞和追捧。這種趨勢會出現(xiàn)在以新生代為主流消費群體的行業(yè)及細分品類上。”
但產(chǎn)品多樣性的比拼到最后,休閑零食賽道上的角逐仍舊是市場占有率的比拼。2019年我國休閑食品行業(yè)前5家企業(yè)行業(yè)集中度僅為16.3%,行業(yè)較為分散。這種情況下,通過產(chǎn)品的不斷革新提前卡位,提高市場占有率成為了業(yè)內(nèi)共識。
陳雯分析稱:“這主要是由于休閑食品全品類及全國化難以兼得。因此,我認為產(chǎn)品研發(fā)能力強,有能力把握消費者口味需求及產(chǎn)品發(fā)展趨勢,品牌建設(shè)能力強,線上線下全渠道布局的食品龍頭有望依托其自身模式優(yōu)勢搶占市場份額,拉升行業(yè)集中度。”
此外,休閑食品行業(yè)布局將進一步推動我國國內(nèi)大循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展,健康化食品利用網(wǎng)絡(luò)平臺加速品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型,催化線上經(jīng)濟的發(fā)展,擴大我國休閑食品消費內(nèi)需,在科技創(chuàng)新、品質(zhì)提升、高端進化的過程中,將對我國休閑食品類的產(chǎn)業(yè)鏈完善產(chǎn)生推動作用。
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