4月20日下午，科大訊飛在深交所舉辦2020年度業(yè)績說明會，科大訊飛董事長劉慶峰、總裁吳曉如等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議，與上百名投資者面對面交流，真誠應(yīng)答投資者問題。據(jù)悉，這也是深交所第一次對外開放的企業(yè)業(yè)績說明會。
據(jù)科大訊飛2020年度報告，過去一年，公司持續(xù)推動技術(shù)突破和應(yīng)用落地，經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營效益同步提升，綜合實力進一步增強。廣大用戶可實實在在有獲得感的人工智能應(yīng)用成效不斷積累，并且隨著實際應(yīng)用場景的數(shù)據(jù)驅(qū)動+專家知識經(jīng)驗的不斷學習，人工智能算法持續(xù)迭代進步，落地應(yīng)用規(guī)模持續(xù)擴大，公司在關(guān)鍵賽道上“領(lǐng)先一步到領(lǐng)先一路”的格局持續(xù)加強。
營收130億
現(xiàn)金流創(chuàng)歷史最好水平
“2020年度，科大訊飛營收達到130億，利潤上漲超過66%，同時在過去一年里面現(xiàn)金流取得了歷史上最好的成績，達到22.71億?！痹谡f明會上，科大訊飛總裁吳曉如對訊飛2020年度的業(yè)績情況進行了詳細解讀。
2020年是不平凡的一年。疫情一定程度上延緩了公司項目的實施、交付、驗收等相關(guān)工作的進度，但也凸顯了人工智能與教育、醫(yī)療深度結(jié)合的剛需。人工智能作為我國新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，能夠有效提振內(nèi)需、全面改善人民群眾的生活質(zhì)量和滿意度。吳曉如表示，人工智能產(chǎn)業(yè)及公司相關(guān)業(yè)務(wù)正持續(xù)迎來更有利的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
“2020年是我們的關(guān)鍵一年，訊飛進入到人工智能戰(zhàn)略2.0階段的第二年，公司產(chǎn)品的標準化程度持續(xù)提升，應(yīng)用價值逐步顯現(xiàn)，主要賽道的紅利已經(jīng)開始兌現(xiàn)?！?/p>
2020年，科大訊飛歸屬于上市公司股東凈利潤迎來上市以來最快增長，高達66.48%。人均效能也穩(wěn)步提升，人均毛利較前兩年實現(xiàn)了48% 的提升。經(jīng)營性現(xiàn)金流再上新臺階，經(jīng)營健康度持續(xù)向好。
“公司在各行業(yè)賽道多點開花，基于開放平臺構(gòu)筑的產(chǎn)業(yè)生態(tài)規(guī)模也在持續(xù)擴大。”吳曉如解釋，目前已有176萬名開發(fā)者聚集訊飛人工智能開放平臺。應(yīng)用的落地，離不開源頭技術(shù)的創(chuàng)新，“過去一年，我們在語音、圖像、認知智能的關(guān)鍵技術(shù)上取得了10項世界冠軍，關(guān)鍵核心技術(shù)的突破，為我們的產(chǎn)品和應(yīng)用提供了重要支撐。”
千億營收目標如何實現(xiàn)？
依靠核心賽道內(nèi)生式增長
在科大訊飛2020年度總結(jié)計劃大會上，科大訊飛董事長劉慶峰立下人工智能2.0時代的奮斗目標：要實現(xiàn)十億用戶，千億收入，萬億生態(tài)；要成為中國人工智能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；要用科技創(chuàng)新引領(lǐng)未來，用人工智能建設(shè)美好世界！
“千億收入目標的增長動力來源是什么？將通過什么路徑實現(xiàn)？”在答投資者問環(huán)節(jié)上，面對投資者的提問，劉慶峰解釋，千億目標的主要動力來源將以訊飛現(xiàn)有的3個主要賽道內(nèi)生式增長為主。其中1/3來源于教育業(yè)務(wù)，呈現(xiàn)為To-B、To-G到To-C的雙輪驅(qū)動；其他來源于醫(yī)療、數(shù)字政務(wù)、司法等行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及消費類產(chǎn)品。
以教育為例，2020年度智慧教育業(yè)務(wù)營收占比公司總營收的31%，成為訊飛“拳頭”業(yè)務(wù)。通過為區(qū)域級、校級、學生個人提供不同的解決方案和技術(shù)產(chǎn)品，真正實現(xiàn)因材施教，解放學生時間，促進五育并舉。目前已在全國38000所學校規(guī)?；瘧?yīng)用，服務(wù)過億師生。
在醫(yī)療等民生領(lǐng)域，人工智能也正發(fā)揮重要作用。無論是疫情期間智醫(yī)助理電話機器人6小時完成100萬人隨訪篩查的效率表現(xiàn)，還是輔診系統(tǒng)超1.3億次的精準應(yīng)用，又或是全國200多個縣區(qū)對訊飛醫(yī)療的常態(tài)化使用，人工智能都以巨大的發(fā)展優(yōu)勢促進民生事業(yè)，助力解決社會剛需。
科大訊飛作為中國人工智能產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)，在人工智能領(lǐng)域深耕超過二十年，隨著人工智能正式被提上國家層面戰(zhàn)略，通過各方資源整合，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)逐步凸現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善，人工智能產(chǎn)業(yè)及公司相關(guān)業(yè)務(wù)將進一步迎來有利的產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境。
“只要我們立足實實在在的剛需應(yīng)用場景，持續(xù)把應(yīng)用做透做好，把握關(guān)鍵核心技術(shù)，就能形成比較強、甚至是代差級的優(yōu)勢，獲得數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的更大機遇?！?/p>
抓住關(guān)鍵戰(zhàn)略機遇
力出一孔 補足短板
“做好一個可持續(xù)性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，最為關(guān)鍵的，是把產(chǎn)業(yè)情懷與戰(zhàn)略洞察力相結(jié)合，力出一孔，形成比較性競爭優(yōu)勢，加強產(chǎn)業(yè)控盤?！?/p>
科大訊飛在人工智能領(lǐng)域深耕二十多年，從智能語音起家，在運算智能、感知智能和認知智能三個人工智能階段中不斷積淀，持續(xù)發(fā)力，建設(shè)中國聲谷、認知智能國家重點實驗室等，產(chǎn)學研并進，逐漸成為國內(nèi)人工智能頭部企業(yè)。
但劉慶峰也坦言未來可能面對的挑戰(zhàn)?？拼笥嶏w創(chuàng)始團隊從高校出身，以源頭技術(shù)創(chuàng)新為主，但是如何把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品優(yōu)勢，把產(chǎn)品成果變成大規(guī)模推廣的商品，需要團隊的持續(xù)奮斗。
“補足短板最重要的是抓住關(guān)鍵的戰(zhàn)略機遇，迅速拿下核心市場的控制權(quán)。這種控制權(quán)不僅指市場控制，還有能夠跟客戶長期良性互動的控制力，真正創(chuàng)造出訊飛的比較優(yōu)勢和良性的社會價值?！闭f明會最后，劉慶峰總結(jié)道。
在人工智能2.0關(guān)鍵戰(zhàn)略期，劉慶峰也進一步明確貫穿未來5年科大訊飛經(jīng)營管理和戰(zhàn)略指引——系統(tǒng)性創(chuàng)新和根據(jù)地業(yè)務(wù)。二者相輔相成，共同構(gòu)建科大訊飛核心競爭力，為業(yè)務(wù)長期發(fā)展注入動力?！拔覀兿Ｍ谑奈迤陂g，通過系統(tǒng)性的創(chuàng)新能力和根據(jù)地戰(zhàn)略，能夠形成高質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展?！?/p>
采寫：南都記者 代國輝
