投放單車10萬輛、注冊用戶數(shù)超500萬名、總騎行次數(shù)約3000萬次、總騎行時間累計約24萬天……9月11日,哈啰出行在廣州開城雙月媒體見面會上,交出了哈啰單車進入廣州市場2個月以來的“成績單”。
今年6月,廣州公布互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車運營商招標(biāo)結(jié)果,摩拜、哈啰、青桔單車中標(biāo),其中哈啰獲得廣州市中心六區(qū)(越秀區(qū)、荔灣區(qū)、天河區(qū)、海珠區(qū)、白云區(qū)、黃埔區(qū))12萬輛的中標(biāo)配額。6月底,哈啰單車開始落地廣州,從進駐廣州到訂單量突破2000萬大關(guān),只用了一個多月的時間。
三成廣州人喜歡夜里騎車
依據(jù)哈啰出行近期披露的數(shù)據(jù),哈啰出行成立三年注冊用戶已突破2.6億,占全國總?cè)丝诘慕?/5,占現(xiàn)有約4億共享單車注冊總數(shù)過6成。城市中,平均每輛單車的騎行頻次最高可達18次,單車人均騎行里程1.54公里,騎行用戶主要集中在19~40歲中青年,出行目的主要是通勤、短途接駁等剛需,且最近1年騎行人數(shù)增長達18.55%。
南都記者從會上了解到,截至8月底,廣州用戶總騎行時間累計約24萬天,總騎行次數(shù)約3000萬次,總騎行里程約3900萬公里,合計減少碳排放量約350萬千克。在廣州,哈啰單車用戶男女比例為6比4,騎行TOP3時間段依次是:早上8點至8點20分,晚上6點至6點20分,以及早上8點20分至8點40分,說明單車高頻使用時間依舊為早晚高峰;市二宮地鐵站至濱江婚育文化園一帶位列廣州用戶騎行熱點區(qū)域Top1。
30%的廣州人喜歡夜騎,令廣州成為區(qū)別于全國其他城市的一大特色。哈啰后臺統(tǒng)計顯示,晚上7點~10點,各時段(指一小時的區(qū)間)的訂單量,大多時候占全天比例都在5%以上;每晚7點后至第二天凌晨5點,依然有很多廣州市民在騎哈啰單車。據(jù)截至8月底的數(shù)據(jù),此時段訂單量占比達3成,其中部分騎行路線指向餐廳、商超、景點、娛樂場所等,可見廣州“夜經(jīng)濟”之繁榮。
哈啰單車廣州運營負責(zé)人許方寧表示,這既反映了廣州夜間消費的活躍,也說明共享單車已不止是交通工具,還與消費、社交、騎行愛好等產(chǎn)生更多的關(guān)聯(lián)。在騎行特點方面,工作日用戶基本往返于“家-地鐵站/公交-辦公室”,公園、城郊則在周末騎行量更大,反映了廣州人對于健身、戶外游玩的需要。
“大城市用戶通勤是最主要的需求,潮汐效應(yīng)比小城市更明顯,小城市更多是騎到生活區(qū),不同區(qū)域運營和調(diào)度模式不一樣,投入的人力等也各不相同”,哈啰單車全國運營總監(jiān)周樹楓對南都記者表示,“我們做這個業(yè)務(wù)是要盈利的,才能長期為大家服務(wù),也會考慮到市場的使用和承受能力,整體上現(xiàn)在在全國200多個城市已經(jīng)實現(xiàn)盈利(包括折舊車輛)”,這其中就涵蓋了廣州。
超3千名私占單車用戶被永久封號
如今,共享單車調(diào)價已經(jīng)成為行業(yè)趨勢,南都記者注意到,不僅是單次騎行,部分企業(yè)月卡、年卡也在提價覆蓋成本。美團點評在今年二季度財報中圍繞共享單車(摩拜)業(yè)務(wù)就提到,將繼續(xù)優(yōu)化定價策略,并開始適當(dāng)增加若干城市的每次騎行費及每月訂購費。
“訂單量和車輛投放的增多,運維人力、物流司機投入會越來越大,企業(yè)如果持久虧損經(jīng)營也不會長久存活”,會上,許方寧告訴南都記者,相比提高價格換取盈利,哈啰單車更看重服務(wù)用戶、把車輛經(jīng)營好,對于價格,平臺更多會根據(jù)市場情況和自身運維投入來調(diào)控。
有的持續(xù)投放,有的逐漸退出,有的縮減數(shù)量……廣州共享單車市場走向全新局面,但共享單車亂停放等問題近幾個月仍然有“卷土重來”的跡象。與此同時,車輛被破壞、被上私鎖、全身貼滿小廣告等現(xiàn)象也屢見不鮮。前不久廣州海珠區(qū)就有一女子王某因破壞、私占共享單車被警方刑事拘留。
對于緩解亂停放的話題,哈啰單車廣州運維人員熊帥曾對南都記者提到,“一般我們會在早、晚高峰來臨前,在需求量大的點位把車輛投放到位”,“禁停點由運維人員在‘哈啰大腦’的后臺系統(tǒng)地圖上建立和更新。但受客觀因素影響,對于城中村、高人流密度商圈等單車破壞率比較高的區(qū)域,也可能不設(shè)停車點。”
在許方寧看來,廣州城中村用戶的騎行行為,具有兩個比較明顯的特征:“首先城中村道路復(fù)雜、環(huán)境并不空曠,因為共享單車是靠太陽能板收集電量為智能鎖供電,一旦哈啰單車進入城中村后,陽光照射率降低,充電是個很大的難題”,他對南都記者介紹稱,其次,“城中村較高比例的用戶會將單車扛上樓、上私鎖或破壞鎖,這些行為發(fā)生率會高于城區(qū)其他地方,所以針對城中村進行車輛干預(yù)時,線上會劃定禁停區(qū)來管理,同時調(diào)度線下運維人員清理。”
針對各類不文明用車行為,哈啰出行建立了用戶信用體系,據(jù)官方統(tǒng)計,自信用體系上線以來,哈啰已對全國超過5萬名私占用戶提出信用降分警告,其中有超過3千名私占單車的用戶因信用分降至零分而被永久封號。
隨著各地對共享單車品牌運營考核和監(jiān)督的力度加強,廣州共享單車市場也依舊充滿變數(shù)。據(jù)悉,哈啰單車在廣州的投放量已達10萬,未來還會逐步根據(jù)需求投放或調(diào)整。周樹楓表示,在精細化運營2.0階段,哈啰單車將基于技術(shù)驅(qū)動、數(shù)據(jù)智能的智慧運營,實現(xiàn)更加科學(xué)、合理、高效的單車運營與管理,未來還會投入巨大的技術(shù)研發(fā)力量,帶動兩輪出行領(lǐng)域全面進化。
采寫:南都記者 傅曉羚
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